Coaching

É uma relação entre alguém, o Coachee, que quer e precisa obter melhores resultados em determinada área de sua vida pessoal ou profissional e um profissional preparado para isso o Coach cujo papel é levar o Coachee a alcançar os seus objetivos de desenvolvimento. Isto pode ocorrer com um indivíduo, grupos ou empresas/organizações.

O QUE NÓS OFERECEMOS ?

Num processo de Coaching, o Coach promove, através de perguntas contundentes e poderosas,  a condução do processo de um coachee do seu próprio Ponto A para seu próprio Ponto B. Lembrando que o Coach conduz o processo, e não a pessoa.

 

A PACER DHO conta com as ferramentas, os assessments do Dr Kobus Neethling, denominados Neethling Brain Instruments. Os NBI’s são perfis de preferências cerebrais que determinam de forma científica como melhor conduzir um processo transformador rumo ao futuro preferível.

Este nicho do DH oferece apoio aos indivíduos para gerar algumas mudanças significativas nas suas vidas. Os Desenvolvedores Humanos ajudam os indivíduos a explorar o que eles querem na vida e como eles podem atingir suas aspirações e corresponder às suas necessidades.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Geral Adulto;

  • NBI-Perfil Trabalho Desejado;

  • NBI-Estilos de Liderança;

  • NBI-Habilidades Pessoais

Neste escopo o foco é a área profissional. Atuar nas habilidades, competências atitudes, emoções e comportamentos que elevem a performance profissional.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Geral Adulto;

  • NBI-Perfil Trabalho Desejado;

  • NBI-Estilos de Liderança;

  • NBI-Habilidades Pessoais

Foca nas preocupações a respeito da carreira do indivíduo, com o DHO essas questões são elucidadas e são utilizadas as abordagens de feedback sobre as habilidades do indivíduo, sobre as opções de carreira escolhidas pelo cliente. O processo é feito de forma clara, direta e focada na mudança pessoal com o intuito de entrar em ação imediatamente.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Geral Adulto;

  • NBI-Perfil Trabalho Desejado;

  • NBI-Estilos de Liderança;

  • NBI-Habilidades Pessoais

Realizado um a um, tem sido crescentemente reconhecido como a forma para as organizações e indivíduos para melhorar o desempenho dos profissionais. Ao melhorar o desempenho das pessoas de maior influência dentro da organização, é provada a melhoria dos resultados dos negócios também. Esse tipo de desenvolvimento é provado na melhoria dos resultados dos negócios também. Esse tipo de desenvolvimento é geralmente realizado por profissionais externos cujos serviços são solicitados a partir de um acordo feito entre o contratante, o Desenvolvedor Humano e o profissional Executivo. 

   Perfil recomendado:

  • NBI-Inovador/Criatividade;

  • NBI-Adulto Geral;

  • NBI-Habilidades;

  • NBI-Estilos de Liderança.

Gera aos grupos e equipes a oportunidade de ir além das atuais habilidades. Cria oportunidades mais amplas quando utilizar um processo direcionado aos resultados com base nas relações entre os membros, compartilhando experiências e resultados com a base nas relações entre os membros, compartilhando experiências e consciência sobre a importância das relações interpessoais. O desenvolvimento de Equipe segue uma estrutura de trabalho formatada a partir de pesquisas, customizadas para atingir as necessidades específicas da organização e resultados desejados.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Estilos de Relacionamentos/Empresarial;

  • NBI-Habilidades Pessoais;

  • NBI-Estilos de Liderança

É geralmente conduzido de acordo com as necessidades encontradas no indivíduo ou no grupo que impactam direta ou indiretamente os resultados da organização. Considerando que um negócio deve gerar resultados e o P&L (Perdas e Ganhos) é a ferramenta que mostra isso, nesse escopo atuamos no sentido de elevar os resultados do negócio a partir do comportamento dos gestores.

    Perfil recomendado:

  • NBI-Adulto Geral;

  • NBI-Inovador/Criatividade;

  • NBI-Habilidades Pessoais.

Sem estratégia, chegar onde se quer chegar se torna mais lento e perigoso. O escopo estratégico atua no algo da torre, onde a visão está instalada e sua preocupação é a sustentabilidade no futuro, no longo prazo, garantindo o sucesso no curto prazo.

Empreendedores são indivíduos com características muito particulares: são impetuosos, tem afeição ao risco, são criativos, tem a mente veloz, possuem ideias ágeis, de modo que muitas vezes uma se sobrepõe a outra e o grande desafio é acompanhar o ritmo desse profissional que é instigante.

Esta forma de DH foca nas habilidades essenciais que uma líder precisa desempenhar. O DH de liderança oferece uma abordagem flexível, adaptável e imediata no desenvolvimento de suas habilidades. Os programas de DH são desenhados especificamente para o indivíduo (líder) e estão geralmente focados no alcance de um número de objetivos de desenvolvimento de habilidades que estão ligados com as necessidades da organização.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Habilidades Pessoais;

  • NBI-Inovador/Criatividade;

  • NBI-Adulto Geral;

  • NBI-Estilos de Liderança.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Adulto Geral;

  • NBI-Inovador/Criatividade;

  • NBI-Habilidades Pessoais.

   Perfil recomendado:

  • NBI-Estilos de Liderança;

  • NBI-Habilidades;

  • NBI-Estilos de Relacionamentos/Empresarial.

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